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新員工培訓怎么做好
作者: 發布于:2017-4-24 17:03:48 點擊量:
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    員工培訓是新員工職業生涯的新起點,新員工培訓對于個人來說是對企業進一步了解和熟悉的過程。通過培訓管理者對新員工更加熟悉,為今后的管理打下了基礎。那么新員工培訓怎么做好?
一、明確培訓目的,做好新員工的需求分析。
    培訓初期就應該根據企業的需求分析新員工的能力,為其樹立正確的培訓目標,為之后培訓方法以及培訓內容的選擇奠定良好的基礎。
二、明確培訓內容,提高培訓的效率。
    在新員工培訓過程中可以設計培訓內容:針對崗位要求和崗位技能培訓,讓員工明確自己要從事怎樣的工作。要把這個工作做好需要準備什么?合理的培訓內容設計可以讓員工在短時間內了解企業,了解崗位的要求,少一些迷茫,多一些從容。
三、了解員工的真實想法,構建一套易于管理并方便操作的新員工培訓體系。
     作為新員工來說,希望得到別人的關注,而企業有義務去幫助他們,增加與拓寬交流的渠道。因此,確定督導人員對新員工進行指導、督察是十分必要的。
四、建立一套切實可行的培訓評估方式。
    為了保證培訓效果,提高培訓管理水平,企業應密切關注培訓的質量,特別是從培訓目標出發跟蹤其效果。應該對新員工培訓的各個環節都進行評估,通過培訓效果評估,可以了解學員的學習情況。同時,對學員的學習也起到促進作用,調動他們學習的積極性,保證培訓的知識及時吸收和消化,并在實際工作得以應用。
    信息中心近期有新鮮血液加入,為了讓新員工盡快熟悉企業,完成角色轉換,我們會對新員工按照以上方式方法開展培訓工作。 希望通過這樣的方式留住人才,培育出適合公司發展的可用人才。只有我們員工的素質不斷得到提升,我們企業壯大的空間才會不斷擴大,企業的發展動力才會不斷增強。
 
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